Мы обучаем методике создания самоорганизующихся сообществ, основанной на командной работе и коллективном принятии решений.
Полная программа мастерской уже доступна онлайн! Все другие форматы будут доступны онлайн с 1 июля 2020 года.
Миссия
Наша миссия — развитие лидерства и поддержка организаторов и их сообществ через обучение и коучинг.
Мы понимаем организацию сообществ как практику лидерства, основанную на принятии ответственности за то, чтобы дать возможность другим достичь общей цели и конкретных изменений в мире.
Кого мы обучаем?
Команды и лидеров. Вы можете работать в коммерческой или некоммерческой организации, или быть лидером городского или профессионального сообщества.
Вы сможете научиться:
Форматы
5 дней по 5 часов в день, до 40 участников
Кризисное положение, которое мы все переживаем сейчас в связи с пандемией, это время для поиска новых возможностей. Мы адаптировали программу мастерской для онлайн-обучения в ответ на вызов нашей непредсказуемой эпохи. Теперь мы можем предложить вам полную программу мастерской по организации сообществ в онлайн-формате.
Во время онлайн-мастерской мы сохраняем подход, согласно которому ваша команда и проект находятся в центре внимания. Вы также 60% времени проводите в малой группе с фасилитатором, работая над вашим проектом, и 40% – в большой группе, где мы проводим презентации, моделирование и обсуждение.
Онлайн-мастерская может длиться от 5 дней, если вы проходите обучение каждый день по 5 часов, и до 5 недель, если вы проходите обучение 1 день в неделю.
Мы готовы, отталкиваясь от деталей вашего проекта, ваших возможностей и целей, подобрать для вас наиболее подходящее решение по проведению мастерской онлайн.
3 дня, до 30 участников
Цель этого воркшопа — обучить пяти основным практикам организации сообщества, таким образом, вы сможете создавать устойчивые кампании и проекты:
Сторителлинг. Вы определите ценности, которые движут вами и вашими единомышленниками, и научитесь рассказывать публичную историю — это ваше приглашение к формированию сообщества, которое осознает срочность задачи и готово действовать сообща.
Составление лидерской команды. Вы получите новый взгляд на лидерство и попробуете создать горизонтальную структуру, которая станет ядром будущего сообщества.
Построение отношений. Вы узнаете, как построить устойчивые взаимоотношения с вашими партнерами и коллегами в группе, которые станут прочной основой целенаправленного коллективного действия.
Составление стратегии. Вы сформулируете стратегию, теорию изменений, тактику и план кампании или проекта, предварительно изучив контекст и создав карту акторов и взаимосвязей между ресурсами и возможностями к действию.
Работа с коллегами/волонтерами. Вы узнаете, как добиться приверженности и получить обязательства от коллег, партнеров или волонтеров.
40% времени тренер и фасилитаторы рассказывают о каждой из практик организации сообществ, используя конкретные кейсы, которые мы моделируем и обсуждаем вместе с вами в большой группе.
60% времени вы работаете вместе с фасилитатором в командах от 4 до 6 человек над вашим конкретным проектом или кампанией по организации сообщества.
Во время командных сессий мы объясняем и показываем пример, затем вы практикуете, и мы вместе обсуждаем результаты. Таким образом, вы сразу начнёте применять новые навыки, получая обратную связь и учась на своем опыте. В результате вы построите дорожную карту развития своего сообщества или проекта.
Каждый из участников команды пробует себя в роли коуча, чтобы определить сильные и слабые стороны своего коллеги и помочь ему решить поставленную задачу.
8 часов, до 30 человек
Составление стратегии и плана кампании по организации сообщества, как правило, является наиболее сложной частью воркшопа по комьюнити-органайзингу. Поэтому для тех, кто видит необходимость в более детальной проработке стратегии и плана кампании мы также предлагаем проведение дополнительной сессии после воркшопа по комьюнити-органайзингу, на которой все время вы посвятите работе с фасилитатором в командах от 4 до 6 человек.
В настоящее время мы адаптируем этот формат обучения в его онлайн-вариант, который станет доступен 1 июля 2020 года.
2 дня, до 30 человек
Создание публичной истории — один из ключевых элементов практики организации сообщества.
Цель этого воркшопа — разработать вашу публичную историю, сформулировав мотивацию и ценности, а также призыв присоединиться к действию. Вы составите и разовьете историю о себе, историю своего сообщества и историю настоящего момента, отвечающую на вопрос — почему важно действовать сейчас.
Воркшоп будет полезен как для одного человека — вы улучшите навыки лидерства и сторителлинга. Так и для группы — вы сможете обрести коллективную идентичность, выявить общие ценности и найти новую мотивацию к действию.
Командные сессии также следуют схеме: объяснение, моделирование, практика и разбор полученных результатов. Вы также пробуете себя в роли коуча и учитесь совершенствовать историю каждого участника команды.
В настоящее время мы адаптируем этот формат обучения в его онлайн-вариант, который станет доступен 1 июля 2020 года.
8 часов, от 4 до 8 человек
Совместно с вашей командой мы анализируем вашу способность к коллективному принятию решений для достижения целей проекта или кампании, и ищем решения для конкретных задач: создание публичной истории, укрепление отношений, построение лидерской команды, разработка стратегии и плана кампании, привлечение новых сторонников или других актуальных задач.
Интенсив предполагает несколько возможных форматов: коучинг один на один, фасилитация командной работы или обучение конкретным навыкам организации сообщества с изучением лучших практик.
В настоящее время мы адаптируем этот формат обучения в его онлайн-вариант, который станет доступен 1 июля 2020 года.
Карен более 15 лет организовывает сообщества и выступает тренером по комьюнити-органайзингу в США, Европе и России. В феврале 2019 году основала Communitize, чтобы совместно с командой локальных организаторов сообществ организовать обучение в российских городах.
В 2018 году участвовала в создании курса онлайн-школы Вектор “Как организовать сообщество” по приглашению Института “Стрелка” и “Рыбаков Фонда”.
В марте 2019 года провела с командой Communitize серию воркшопов для 25 городских команд в рамках пилотной программы “100 городских лидеров” Агентства стратегических инициатив. В апреле и мае 2020 провела с расширенной командой серию онлайн-воркшопов для 30 городских команд этой программы.
Создательница команды глобальных координаторов Женского Марша 21 января 2017 года, организовавшей сотни низовых сообществ: 5 миллионов человек по всему миру провели Марш в своем городе в поддержку ценностей равенства, многообразия и инклюзивности.
В 2012 году запустила программу “Театральная перспектива”, которая позволяет молодым людям с ограниченными возможностями изучать драматургию и писать сценарии, обретая публичный и художественный голос и опыт инклюзии.
Изучала организацию сообществ на курсе профессора Маршалла Ганца в Школе управления им. Кеннеди Гарвардского университета. Член глобального сообщества комьюнити-органайзеров Leading Change Network. Также имеет степень магистра Женевского университета и степень бакалавра Колледжа Уильямса.
Педагогический дизайнер, проектировщик образовательного общества, тренер. Более 4 лет работала над создание онлайн-курсов для городских предпринимателей Vector в институте медиа, архитектуры и дизайна Стрелка. Курировала разработку онлайн-курса “Как организовать сообщество”, преподавателем которого выступила Карен Олсон. Участвовала как фасилитатор в мастерской по организации сообществ в Омске (2018), в рамках программы Родные города Газпром нефти, в Тюмени и Городце (2019), в рамках программы АСИ 100 городских лидеров.
В настоящее время проектирует образовательные программы для детей и взрослых.
Урбанист, работает с региональными городами России. В 2009 стал первым креативным директором дизайн-завода Флакон и организовал сообщество творческих резидентов для бывшей территории хрустально-стекольного завода в Москве. Работает с городским пространством, планировочными решениями современных городов, помогает небольшим творческим организациям объединяться и трансформировать большие городские территории.
Заинтересован в том, чтобы в современном городе у всех были равные возможности доступа к образованию и новым профессиям, многообразие карьерных путей, возникали творческие кооперации, а комфортная городская среда становилась главным конкурентным преимуществом в борьбе между городами России и мира за талантливых и счастливых людей.
Предприниматель в области онлайн-образования. В 2013 году основал сервис Brainify.ru, создающий онлайн-инструменты для личного развития. В 2017 организовал peer-сообщество LionForest, объединяющее молодых русскоговорящих людей с активной жизненной позицией.
В 2007-2012 развивал AIESEC в России — сообщество активных студентов и недавних выпускников, реализующее проекты по развитию молодёжного лидерства и международных обменов в 32 городах России.
Создатель образовательной среды для студентов онлайн и офлайн проектов.
Куратор опыта студентов в онлайн-школе SkillFactory. Ментор программы международных стажировок Russian Business Leaders.
В 2014-2018 развивала системы поддержки для предпринимателей и некоммерческих организаций в Impact Hub.
Сооснователь общественного движения ВелоПушкино и сообщества УрбанПушкино, объединяющего инициативных горожан для улучшения городской среды и развития культуры соучастия.
Координировал проект правозащитного центра Мемориал Human Rights Incubator, объединяющий и оказывающий поддержку инициативам в сфере защиты гражданских прав.
Руководит программой Пасека Теплицы социальных технологий — это сообщество веб-студий, агентств, IT-компаний и независимых профессионалов, заинтересованных в работе с некоммерческими организациями и социальными проектами.
Организатор городского сообщества в городе Пушкино Московской области, которое инициирует процесс современного и творческого подхода к благоустройству своего города, вовлекая в него жителей и местных профессионалов в дизайне и архитектуре.
В качестве консультанта участвовала в подготовке программы инициативного бюджетирования в Подмосковье (2017). Коуч и фасилитатор на мастерских по организации сообществ в программе АСИ «100 городских лидеров» (2019).
Продюсер проектов в сфере развития городских и сельских территорий, в том числе создания общественных пространств и ревитализации малой реки в городе Ижевске. Городской коммуникатор, модератор, ведущий стратегических и модерационных сессий.
Фасилитатор мастерской по организации сообществ в Ижевске в 2019 году и двух онлайн-мастерских в рамках программы АСИ «100 городских лидеров» в 2020 году.
Разработчик обучающих программ в сфере управления проектами и некоммерческими организациями. Тренер по социальному проектированию. Модератор, эксперт региональных и федеральных грантовых конкурсов.
В 2016 – 2018 году в качестве программного директора вместе с командой запустила первый в регионе массовый акселератор социальных проектов “ФАСТ.Революция” и первую в России Ярмарку социальных франшиз для НКО.
С 2018 года руководит некоммерческим фондом “Сообщество” в Удмуртской Республике, входит в состав Общественной палаты региона.
Предприниматель в области брендинга и визуальных коммуникаций. В 2004 году основал студию «13 этаж», которая создает идеи и помогает реализовать их с помощью дизайна, традиционных медиа и digital, открыто вовлекая в процесс разработки все целевые аудитории.
Идеолог проектов студии, которые вдохновляют горожан совершенствовать себя, индустрию и улучшать город: делимся знаниями в Школе городских дизайнеров «Реформа», опытом в Клубе предпринимателей «Деловар»: пространством в Коворк-студии «Библиóтика», историями на Завтраках и информацией в журнале, который делаем вместе с горожанами FanLife.
Фасилитатор в Мастерской по организации сообществ в Ижевске в 2019 и двух онлайн Мастерских в рамках программы АСИ «100 городских лидеров» в 2020.
Географ, исследователь и стратегический консультант. С 2007 года занималась дизайном десятков социальных и экономических городских программ. Отвечала за вовлечение экспертов, горожан и сообществ в процесс разработки и реализации проектов в Тихвине, Калуге и Дмитрове. В командах Института «Стрелка», МАРХИ и других организовала и фасилитировала более 40 общественных консультаций с участием более 400 человек: семинары, круглые столы, дискуссии, фокус-группы, воркшопы — и провела более 150 глубинных интервью.
В 2019 году развивала профессиональное сообщество рынка мероприятий Bash Today. В 2018 году как куратор развития социальных программ «Рыбаков Фонда» участвовала в запуске онлайн-курса «Как организовать сообщество», занималась коучингом проектов фонда — сообщество PRO Женщин за 3 года выросло от нуля до более чем более 10 000 женщин из 150+ городов России, Италии, Франции и других стран.
Посвятила 10 лет международному волонтерскому движению, из которых 6 лет работала координатором в организации World4U напрямую с волонтерами, лидерами групп, представителями местных сообществ в России и волонтерских организаций со всего мира. C 2012 г. ведущая тренинга World4U для будущих кемп-лидеров международных волонтерских проектов в России. Также была фасилитатором на 9 семинарах в Италии, Германии, Шотландии, Бельгии, Дании и Венгрии, посвященных лидерству и работе с волонтерами.
В 2016-2018 гг. была вице-президентом международной ассоциации Alliance of European Voluntary Service Organisations, состоящей из 53 организаций из 30 стран мира. На данный момент тренер, соучредитель проекта I AM lab, создающего встречи и программы по личностному развитию с использованием методов коучинга.
21 января 2017 года в 200 городах в 85 странах по всему миру прошел Глобальный женский марш – акция в защиту гражданских прав, которая вывела на улицы более пяти миллионов человек. Карен Олсон – одна из организаторов Марша – рассказала о том, за какие ценности выступали его участники, как были использованы методы комьюнити-органайзинга и особенностях онлайн-организации.
Хотите поделиться своей историей создания сообщества или проведения кампании? Пишите нам на почту: info@communitize.org
Выступление Карен Олсон на TedxPokrovkaStWomen (англ.)
Руководитель проекта "Goody"
Если вы знаете, что такое «сообщество» и умеете им управлять, то у меня есть для вас две новости. И начнем, с плохой: скорее всего вы не знаете. И следом хорошая: воркшоп по комьюнити-органайзингу — то самое место, где вы получите сполна и теоретические и практические знания управления сообществом.
Казалось бы, управление сообществом может быть похоже на управление коллективом, к примеру, на работе. А как вы смотрите на то, чтобы построить самоуправляемую команду, где каждый будет лидером по-своему?
Обучение полно структуры. Структурировать знания о людях и предметно понимать, как их использовать весьма ценно. Каждый блок хочется немедленно апробировать. Но не спешите: с каждым новым блоком, ваши знания только усиливаются. И вот, по окончании, вы уже ничего не боитесь, вам и вашему сообществу при усидчивой работе, откроются совершенно новые высоты. Это шире, чем тот горизонт, который вы могли себе вообразить.
Исполнительный директор Регионального центра общественного контроля в сфере ЖКХ Омской области
Я помогаю активным жителям объединяться для решения проблем в доме и районе в сфере жилищно-коммунальных услуг, благоустройства, капремонта. Воркшоп изменил моё отношение к Омску, к людям, показал, как нужно взаимодействовать. Я научилась слушать и понимать позицию других. Мы потренировались и узнали, что между самыми разными омичами могут быть общие дела, действия и мероприятия.
автор проекта инклюзивного бульвара "Двери улицы", руководитель Центра социокультурных программ для молодежи города липецк
Рассказать историю так, чтобы вовлечь, вызвать доверие и, в конечном итоге, расширить снежинку проекта необходимая, но как оказалось, очень сложная работа. Мне было особенно сложно с личной историей, хотя конечно же, она у меня есть. С Карен наконец-то я ее проговорила и получила дельные советы по ее усилению. Подкупает полное погружение Карен в твою историю, искренняя поддержка, желание помочь и тепло общения. Еще я поняла, что знать историю своего проекта и создать публичную историю сообщества – это близкие, но разные вещи.
Я познакомилась со структурными правилами формулировки публичной истории, узнала об историях успешных проектов, которые вызывают доверие людей и располагают к себе, попрактиковалась в создании истории своего проекта.
Что еще очень важно, я получила веру в себя, в свой голос, в то, что тема моего проекта важна, а мои ценности разделяет немало людей. На момент участия в воркшопе команда моего проекта состояла из 3 человек, сегодня, благодаря истории, сформулированной на курсе, и другим полученным навыкам, в моем проекте участвуют уже более 200 человек.
